女子辦公室吃早餐!「被罰1000元」憤怒辭職 次月行政經理「悔不當初」:虧大了

小姑娘在辦公室吃早餐,被罰1000元,憤怒辭職!次月行政經理後悔了

眾所周知,在職場,向來規矩不少。

尤其是大公司,規章制度很多,條條框框無一不再約束著員工。

但正因為各方面制度完善,有標準,才能規範大家的行為,從而達到整齊劃一的效果。

公司管理越是標準,就越是簡單,對企業未來的發展也會有著莫大的好處。

但是,有些時候,一樣存在制度無法觸及到的灰色地帶,充滿爭議。

比如,前段時間我看到了一個案例。

說是有一個小姑娘名叫小婷,因為在公司吃早餐,結果被公司的行政人員給看到了,當場眾目睽睽之下就罰了她1000塊錢。雖然小婷據理力爭,說公司沒有規定不能在辦公室吃早餐,不應該罰款。

行政表示她在辦公室吃早餐,味道很大,影響了其他同事工作,就應該受到處罰。行政畢竟是行政,管理公司的大小事務,小婷也沒辦法。

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後來,小婷越想越氣,心裡很不爽快,於是,她果斷辭職走人。自己一大早去見客戶,飯都來不及吃,結果在辦公室吃個早餐還被罰款,換誰心裡都過不去。

在小婷走後,次月行政經理也被開了。

原來,小婷是銷售部門的精英,她走的時候帶走了很多客戶資源,導致公司蒙受了巨大的損失。雖然公司想辦法聯繫客戶,但客戶只認小婷,怎麼說也沒用。

作為事情的導火索,靠關係進來的行政經理,她背後的人也沒有能保住她。當看到通知後,她也是十分的後悔,不應該仗著自己的關係那麼胡作非為。

從這個案例,我們就可以看出不少的東西:


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一、企業管理需要制度,但一定要人性化

俗話說得好:制度管人,流程管事,管理定江山。

有了制度,才有標準,才能規範大家的言行舉止,這點是沒錯的。

但一定要有一個前提,那就是必須保證人性化。

制度是死的,人是活的,我們在按制度辦事的時候,也要學會分辨情況。有些時候不能罰的就堅決不能罰,比如小婷本來就是因為工作才沒來得及吃早餐,情有可原。

如果按照行政經理的想法,任何人任何情況都應該處罰,那豈不是說幫公司辦事,為公司賺錢還有錯?

自己付出了那麼多,不僅沒有得到報酬,反而不被理解,還罰了款,這就明顯有些說不過去了。


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二、制度的權威很重要,但人才同樣十分關鍵

企業的基礎是什麼?

不是制度,也不是流程,而是最基層的員工。

說句不好聽的,如果沒有銷售部門的變現能力,沒有他們每天在外面跑業務,幫公司賺錢,坐在辦公室裡面的所謂行政經理,恐怕連工資都沒得拿。

銷售團隊毫不客氣的說養活了整個公司,你卻反過來針對他們?

你見過有誰和錢過不去的嗎?你見過有誰處罰自己衣食父母的嗎?

除非你是不想要飯碗了,否則,就請對人才尊重一點。即便適當給予一點特權,處事圓滑一點,睜一隻眼閉一隻眼,那也是可以的。

畢竟,職場就是如此,你有本事,你能幫公司賺錢,那你才叫真的牛。


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三、處罰是次要,教育才是目的

任何公司的制度其實都是如此,之所以設置這個規矩,並不是為了每個月幫公司罰個千把塊的收入。說實話,公司也不差這點。

處罰是為了讓員工長記性,給他們一個警告,教育他們不要觸碰公司的制度和底線。

否則,對事不對人,屢教不改的人,還會有嚴懲。

制度必須要立威,有了威信才有威懾力,員工們才不敢肆意妄為。

案例中的行政經理顯然不明白這個道理,她完全可以口頭警告小婷,下不為例,還能以此提醒辦公室的其他人。

尾聲:

職場中,從來就不是鐵板一塊,更多的時候,需要我們圓滑,有情商的去處理事情,對待他人。

否則,當下或許看上去是你贏了,但其實你也輸了。

你們覺得,在辦公室吃早餐這件事,應該發錢嗎?


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